HORIBAグループは、気候変動への対応を経営上の重要課題の一つとしてとらえています。2024年2月に公開した中長期経営計画「MLMAP2028」において、2050年カーボンニュートラルの実現を目標にしています。まずは中間目標として、各拠点における2033年のGHG排出量(Scope 1, 2)の42%削減(2023年比)をめざして、グローバル各拠点における再生可能エネルギーの導入、省エネ活動、直接的なGHG排出量削減に取り組んでいます。
これに加えて自社以外のサプライチェーンにおけるGHG排出量(Scope 3)についても開示を始めました。2023年の排出量は国内グループ4社を集計対象として算定しました。現在は排出量集計の対象を全グループ会社に拡大し、グローバル各拠点との対話を進めながら2024年の排出量の算定を進めています。
MLMAP2028では2023年のGHG排出量54,378 t-CO2eの42%に相当する22,839 t-CO2eを削減し、2033年時点のGHG排出量を31,539 t-CO2eとすることをめざしています。
2024年の排出量の計算時に過去の集計内容を再調査した結果、一部の項目の集計漏れがあったことが判明しました。その結果、2023年のScope 1, 2排出量を57,742 t-CO2eに修正しました。2033年の中間目標であるGHG排出量31,539 t-CO2eを達成するには当初の見込みよりも多い26,203 t-CO2eのGHGを削減する必要がありますが、中間目標は据え置きます。
HORIBAグループのGHG排出量(Scope 1, Scope 2)
(t-CO2e)
| 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Scope1 | 国内 | 24,838 | 16,302 | 17,725 |
| 海外 | 39,011 | 19,927 | 18,006 | |
| 国内+海外 | 63,849 | 36,229 | 35,731 | |
| Scope 2 (マーケットベース:電力会社別排出量計算) | 国内 | - | 11,972 | 12,523 |
| 海外 | - | 9,541 | 10,971 | |
| 国内+海外 | - | 21,513 | 23,494 | |
| Scope 2 (ロケーションベース:国別排出量計算) | 国内 | 13,834 | 13,784 | 14,238 |
| 海外 | 13,041 | 13,481 | 14,669 | |
| 国内+海外 | 26,875 | 27,265 | 28,907 | |
| Scope1+Scope2* | 国内 | 38,672 | 28,274 | 30,248 |
| 海外 | 52,052 | 29,468 | 28,977 | |
| 国内+海外 | 90,724 | 57,742 | 59,225 |
*2023年度と2024年度はScope 2(マーケットベース)の数値を使用しています。
HORIBAグループはScope 3の温室効果ガス排出量の算定を進めています。国内グループ4社を集計対象としています。
現在集計範囲を全グループ会社に拡大し、グローバルレベルでの集計を進めています。この集計結果を元に、Scope 3の削減目標を設定し、カーボンニュートラルに向けた活動を一層推進します。
国内グループ4社のGHG排出量(Scope 3)
(t-CO2e)
| 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| 合計 | 836,346 | 825,487 | |
| Category 1 | 購入した製品・サービス | 423,765 | 424,830 |
| Category 2 | 資本財 | 18,220 | 34,957 |
| Category 3 | Scope1,2に含まれない燃料およびエネルギー活動 | 2,237 | 2,301 |
| Category 4 | 輸送・配送(上流)*1 | 12,085 | 12,907 |
| Category 5 | 事業から出る廃棄物 | 205 | 287 |
| Category 6 | 出張 | 643 | 635 |
| Category 7 | 雇用者の通勤 | 1,706 | 1,668 |
| Category 8 | リース資産(上流) | Scope 1, 2に含めて計算 | Scope 1, 2に含めて計算 |
| Category 9 | 輸送・配送(下流) | Category 4に含めて計算 | Category 4に含めて計算 |
| Category 10 | 販売した製品の加工 | 該当する活動なし | 該当する活動なし |
| Category 11 | 販売した製品の使用 | 374,515 | 344,974 |
| Category 12 | 販売した製品の廃棄 | 88 | 116 |
| Category 13 | リース資産(下流) | 該当する活動なし | 該当する活動なし |
| Category 14 | フランチャイズ | 該当する活動なし | 該当する活動なし |
| Category 15 | 投資 | 2,882 | 2,812 |
*1 堀場製作所、堀場アドバンスドテクノ、堀場エステック、堀場テクノサービス
*2 Category 4とCategory 9の合計
2024年国内HORIBAグループIMS目標・結果
目標:変化へのスピーディーな対応で信頼されるソリューションプロバイダーへ
| 活動カテゴリ | 目標 | 管理項目/管理値 | 活動内容 | 結果 |
| 環境 | カーボンニュートラル社会の実現に貢献 | サプライチェーンを含めたCO2排出量の削減 ①自社から排出される GHG排出量削減(Scope1, 2) 【長期】2050年CO2排出量実質ゼロ 【中期】2022年度を基準として2032年までに42%削減 【2024年】2022年度比10%削減(2032年まで年5%削減) ②サプライチェーンの GHG排出量削減(Scope3) サプライチェーン排出量全体像の把握(Scope3算出) 販売製品/サービスから排出されるGHG削減(製品環境パフォーマンスの維持・向上) | 高負荷設備の使用状況分析による対策実施や夜間、休日など不要時の待機電力の削減 GHG排出量の把握と管理状態の改善 | 〇 |
※統合マネジメントシステムについてはこちらをご覧ください。
2025年国内HORIBAグループIMS目標
目標:変化へのスピーディーな対応で信頼されるソリューションプロバイダーへ
| 活動カテゴリ | 目標 | 管理項目/管理値 |
| 環境 | カーボンニュートラル社会の実現に貢献 | サプライチェーンを含めたCO2排出量の削減: ①自社から排出されるGHG排出量削減(Scope1, 2) 【長期目標】2050年CO2排出量実質ゼロ 【中期目標】2023年度を基準として2033年までに42%削減 【2025年目標】2023年度比10%削減(2033年まで年5%削減) ②サプライチェーンの GHG排出量削減(Scope 3) サプライチェーン排出量全体像の把握と削減目標の設定(カテゴリ11) 販売製品/サービスから排出されるGHG削減(薬品類の危険有害性情報の伝達) |
※統合マネジメントシステムについてはこちらをご覧ください。